項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容，包括項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程回顧與評(píng)價(jià)、效果效益和影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)等。

一、項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程回顧與評(píng)價(jià)

項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的回顧和總結(jié)，一般分四個(gè)階段：項(xiàng)目前期決策、項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施、項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等。

（一）項(xiàng)目前期策劃與決策階段：立項(xiàng)、可研、評(píng)估、決策。

同顧與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是項(xiàng)目策劃、立項(xiàng)與決策的正確性；評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性、合理性；分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度、產(chǎn)生差異或失敗的原因。合理性和效率是本階段評(píng)價(jià)衡量的重要標(biāo)尺。

（二）項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段：勘察設(shè)計(jì)、融資方案、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂、開(kāi)工準(zhǔn)備。

回顧與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否充分，開(kāi)工前的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)是否齊全。效率是本階段評(píng)價(jià)衡量的重要標(biāo)尺。

（三）項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段：合同執(zhí)行與管理、重大設(shè)計(jì)變更、四大管理（質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全）、資金使用與管理、實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督管理、建設(shè)期的組織與管理。蘭州資金申請(qǐng)報(bào)告撰寫(xiě)

回顧與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是工程建設(shè)實(shí)施活動(dòng)的合理性和成功度，項(xiàng)目業(yè)主的組織能力與管理水平。此階段項(xiàng)目執(zhí)行的效率和效益是評(píng)價(jià)衡量的重要標(biāo)尺。

（四）項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段：生產(chǎn)準(zhǔn)備、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、資料檔案管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的組織與管理、后續(xù)預(yù)測(cè)。

回顧與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是項(xiàng)目由建設(shè)實(shí)施到交付生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)換的穩(wěn)定、順暢。這一階段項(xiàng)目效益和可持續(xù)性是評(píng)價(jià)衡量的重要標(biāo)尺。

二、項(xiàng)目效果效益評(píng)價(jià)

（一）技術(shù)效果評(píng)價(jià)

 (1)工藝流程評(píng)價(jià)。 (2)裝備水平評(píng)價(jià)。 (3)技術(shù)水平評(píng)價(jià)（技術(shù)的合理性、可靠性、先進(jìn)性、適用性等）；(4)國(guó)產(chǎn)化水平。

（二）財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

（三）管理效果評(píng)價(jià)：管理體制與監(jiān)督機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)與協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)機(jī)制與工作效率、規(guī)章制度與工作程序、人員結(jié)構(gòu)與工作能力、管理者水平與創(chuàng)新意識(shí)的評(píng)價(jià)等。

三、項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)（環(huán)境效益與社會(huì)效益等項(xiàng)目間接效益）

四、項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)與可持續(xù)性能力評(píng)價(jià)

（一）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度評(píng)價(jià)

一般總結(jié)為“四個(gè)建成”：(1)工程（實(shí)物）建成；(2)項(xiàng)目技術(shù)（能力）建成；(3)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)（效益）建成；(4)項(xiàng)目影響建成，即項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生預(yù)定的影響效果。

（二）目標(biāo)合理性評(píng)價(jià)

目標(biāo)評(píng)價(jià)常用分析方法包括目標(biāo)樹(shù)法、層次分析法等。國(guó)際上通常采用邏輯框架法。

（三）項(xiàng)目的可持續(xù)能力評(píng)價(jià)

項(xiàng)目可持續(xù)能力要素受市場(chǎng)、資源、財(cái)務(wù)、技術(shù)、環(huán)保、管理、政策等多方面影響，一般可分為內(nèi)部要素和外部要素。

(1)影響持續(xù)能力項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素，包括項(xiàng)目規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)的成熟性和競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、污染防治措施滿(mǎn)足環(huán)保要求的程度、企業(yè)管理體制與激勵(lì)機(jī)制等，核心是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力等；

(2)項(xiàng)目外部條件支持能力，包括資源供給、物流條件、自然環(huán)境與生態(tài)要求、社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)變化及其趨勢(shì)等。找蘭州項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告撰寫(xiě)公司就找蘭州智源

（四）項(xiàng)目的成功度評(píng)價(jià)

項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)一般分為五個(gè)等級(jí)：

(1)完全成功(A)：原定目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)或超過(guò)預(yù)期，項(xiàng)目功能、效益和影響充分發(fā)揮。

(2)基本成功(B)：原定目標(biāo)大部分實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目功能、效益和影響基本達(dá)到預(yù)期要求。

(3)部分成功(C) ：原定目標(biāo)部分實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目功能有缺陷，效益和影響只有部分實(shí)現(xiàn)。

(4)不成功(D) ：原定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常少，項(xiàng)目功能有問(wèn)題，效益和影響很差。

(5)失敗(E) ：原定目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目不得不終止。